中国直销 12大掌舵人

黄永刚
　　 内敛下的耿直
　　
　　 黄永刚是一个略带神秘的人物，身为新时代健康产业集团的总经理，黄永刚却很少在经销商面前露面，不过,这并不影响人们对他的评价：耿直、内敛、守信。
　　黄永刚推崇“先做人、后做事”，他认为事由人做，人的品行不端，立身难以持久，做事难以成功。只有做人诚信，才能干一番成功的事业，交到广泛的朋友。“不忘老朋友，广交新朋友”，“靠信誉立身，靠名牌立命”是黄永刚和新时代人做人的格言。
　　在黄永刚的领导下，2005年7月，新时代健康产业集团于新时代健康产业10周年庆典上正式成立。而10年前，其仅仅是新时代集团的一家控股子公司。
　　
　　尹联
　　一个侠士
　　
　　尹联除了在接电话时讲几句吴侬软语之外，实在是不像江苏人。有人说他是白面书生、江南才子、玉树临风，但我觉得那只是表面，他真正的特点让他显得是一个侠士型人物。
　　现任美商日晖集团日晖企业发展（上海）有限公司执行总裁的尹联，在直销界的历史也不短了，但我们很难听到有人说他的不是，只要跟着他干的员工就很少有跳槽的，这，大概都和他的侠士风格有关吧。
　　尹联的朋友很多，不只是直销业界的朋友，还有很多是这个行业以外的，政府官员、新闻媒体等，大家都喜欢和他交往，和他打交道不用在心里设防；但大家又怕和他打交道，因为尹联的侠士风格还表现在他的豪饮上。朋友来了，不论是大餐厅或是小饭馆，他都能谈兴很浓，都能大声地和你说话，都能一杯一杯地和你干，并且总是担心你没有尽兴。尹联是那种为了让朋友尽兴，宁愿把自己喝高的人。
　　日晖在中国的稳健发展，以及正在实施的“千店工程”，这之中无不受尹联侠士风格的影响。
　　
　　李惠森
　　甩手掌柜
　　
　　李惠森，李氏家族第四代传人。他大胆跨入中草药保健品的经营行列，从而改写了酱料世家的家史。今年，他还把“广东南方李锦记营养保健品有限公司”更名为“南方李锦记有限公司”。
　　今年，李锦记上榜率和出镜率颇高。“2005年度亚洲最佳雇主”、“2005 年度中国最佳雇主”、“无限极中国中医药十大杰出青年”、“卓越雇主”等等大奖都向李惠森伸出了橄榄枝。在“第五届中国国标保健节”，南方李锦记更是一举夺得三个大奖，李惠森本人也荣选“十佳企业家”。然在历次的颁奖仪式上，大家却发现上台领奖的都是南方李锦记的总经理杨晋国。
　　“我待在办公室的时间，每个月平均只有1～2天。但这并不影响我对公司的管理，一切要归功于‘无形领导’的原则。”这是李惠森引以为荣之处。别看李惠森甚少露面，然李锦记今年的业绩还是不俗。在雅芳获直销试点之际，李锦记第一直销店便在广州开门，并计划今年新开22家店。对此次拿牌，李惠森也放出了“创中国第一、造社会精英”的口号，看来这位甩手掌柜似乎成竹在胸，真的可以甩手不理。
　　
　　于智慧
　　女中豪杰
　　
　　 不论是在家里或是在公司，于智慧都应该是给人一种内当家的形象，因为在家里，夏历是老公，于智慧是妻子；在公司，夏历是董事长，于智慧是总裁。但在很多场合于智慧却给人一种女中豪杰的形象。
　　她不像郑李锦芬那样以高贵的一面示人，也不像钟彬娴那样显得干练，于智慧的性格里似乎有很多男性的特点在里面。她总是那样急匆匆地走路、大声讲话、经常抽烟、还有那一头比较夸张的爆炸式发型，让人第一眼就认为她是一个女中豪杰。
　　于智慧很豪爽，很多见过她的人都这样说。风风火火是于智慧的性格，所以在很多事情上,下属还跟不上她的趟，这便让她着急上火。今年1月18日至今，美罗国际发展还是比较快的，国际市场开拓也很顺利，但中高层管理人员变动也不小，部门间的协调有待加强。看来，作为总裁的于智慧还得有一段时间会着急上火。
　　
　　 孙景业
　　 随时准备“开炮”
　　
　　2005年初，孙景业获得了农业部的“第五届全国乡镇企业家”等称号。但业界对孙景业的评价更多的是“农民企业家”。因为他的身上有庄稼人特有的直爽与豪放。
　　与现阶段诸企业家的谨小慎微相反，孙景业的敢说敢为令业界吃惊连连。早在2004年9月的厦门会议，孙景业就赤裸裸坦言“真的好想做直销”，言语中一副迫不及待。
　　 “大家不要对《直销法》过敏，我们的‘七网合一’，我们的健康食品、日化系列产品、我们的三万平方米的厂房扩建工程和大型软件系统，是我给你们打的兔子。揣在兜里，到时，说我们是直销企业，我们就是直销企业，说我们是分销企业，我们就是分销企业，说我们是四不像，我们就是四不像。我们要干的不是二十年、三十年的事情，我们要打造的是百年企业！” 1月21日上午，大连富饶在江苏省太仓市“金太仓宾馆”五楼会议室举办“豆豆豆”产品研讨说明会，孙景业再一次彰显了要做民族直销巨头的野心。
　　耿直坦率是孙景业的优点，在多次正式和非正式场合，孙景业都敢连连放炮，想到什么说什么。然大炮虽威力无边，也要找准目标。炮轰之处，有的放矢，才能避免伤及无辜、惹祸上身；处世不惊，遇事沉稳方有大将风范。
　　
　　王立明
　　红顶商人
　　
　　1975年，王立明24岁。这一年，他从军队复员，因其过硬的军事和政治素质，被安排在时任中科院党组书记胡耀邦同志身边工作。从此，王立明跟随胡耀邦从中央党校到中组部，从中宣部到中央办公厅，最后调至中央警卫局。从1975年到1989年，王立明总共跟随了胡耀邦14年，是跟随胡耀邦时间最长的一位工作人员。
　　或许是因为这一段不平凡的经历，下海后的王立明一直被人视为红顶商人，而王立明的举手投足间，除了商人的成熟，至今还依然留下了些许政府官员的影子。不过，红顶只是一个称谓，真做事还得靠本事，从最早的阳光机电设备公司，一直到后来的北京红景天技术开发有限公司，王立明做的事虽谈不上惊天动地，但也称得上一步一个脚印。
　　如今，昔日的同事中已经有几位坐在了正部级的位置，但过着另外一种生活的王立明显然更享受现在的生活。至于原因，王立明说： “我是穷孩子出身，真的是一个普通人。”
　　
　　胡国安
　　大事不糊涂
　　
　　在中国直销界的几个大腕儿中，胡国安应该是个身怀内秀，大事不糊涂的角儿。初一见面，可以说有一种笨笨的感觉，这也许是他并不善于夸夸其谈所致，跟业内口若悬河、满是直销高论和成功热情的讲师们相比，胡国安似乎显得不大起眼。
　　他习惯推一推鼻梁上的眼镜，咧开嘴，冲人笑笑，看似漫不经心；拿起皮包向你道别时，扭动一下身躯，让你觉得这分明是个多年的 “老哥们”在依依不舍。
　　“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂。”诸葛自然不必说了，吕端是古时候北宋年间的一位名相，拥立新君有功，曾给人难得糊涂的外在印象，而在大是大非面前却出人预料的清醒，知道在纷繁复杂的事务中抓住核心。
　　要问胡国安绿之韵公司的一些具体事务，很多似乎他都回答不上来，我们姑且不论胡国安是否得到了吕端的真传，是否应该把公司的所有事务了然于胸，但胡国安过得比较轻松这是事实。
　　公司烦琐的日常业务交给尽心的劳嘉女士去处理，一对子女的教育问题自有爱妻打理。深谙用人之道者方能如此潇洒！

　刘武彪
　　争议中前行
　　
　　刘武彪会常常一个人跑到茶馆里，要上一壶铁观音，点上一支中华烟，在腾腾的烟雾和浓郁的茶香中思考并享受独处；他也喜欢出入一些光鲜的场所，当一次又一次被鲜花、掌声、镁光灯簇拥着的时候，他会由衷地感到快乐。
　　无论企业遇到什么事，刘武彪总是冲在最前沿，他成就了林枫在短时间内崛起的神话。他善于打市场，市场体系迅速遍及大江南北，林枫公司被业界视为黑马，而在某些业内人士看来，刘武彪更像一只疯狂的头狼，打市场不讲章法，在他的市场词汇中除了“经营”、“占领”，甚至还包括“抢夺”。
　　今年，林枫公司及刘武彪的名字频频出现在各类媒体上，让刘武彪和林枫公司都颇受争议，有个别媒体更是摆出一副要把其置之死地而后快的架势。他关注社会公益事业，如赞助“国务院老干部开展纪念反法西斯抗战胜利60周年系列活动”，捐赠数百万元用于“孝感市滚子河生态公园绿化建设项目”等，投入了不少资金，还是有人说他在作秀。为了适应国家政策，他的产品全面转向，从服装到生产蜂产品，并首先公布了转型方案，同样有人说他另有目的。
　　刘武彪也感到很累，因为他和他的公司要在争议中前行。
　　
　　陈惠
　　憨厚多受益
　　
　　也许老实的人总显得有点憨，陈惠给陌生人的第一感觉不像是一个企业家，而是一个乐呵呵的弥勒佛，多笑少言。
　　只有与陈惠深度交谈之后，你才会真正懂得他的低调和憨厚，他对自己辉煌的创业史缄口不提或者只用一两句话带过，让人很难将他与传说中的“灵芝大王”对号入座。
　　上个世纪九十年代初，南通地区大约有100多家企业从事灵芝栽培的销售业务，企业和农户签订了产销协议。有一年灵芝获得了大丰收，市场上的灵芝供大于求，绝大多数企业都要求农户贱价出售灵芝，只有陈惠遵守了当时与农户签订的协议，以高出市价很多的协议价格全数收购了当地乃至全国其他地方农户的灵芝。所以，在来年灵芝欠收的时候，陈惠却依靠去年收购的灵芝垄断了市场上绝大多数的货源。
　　在亚洲金融风暴期间，陈惠也本着诚信的原则，向泰国商人让利，后来在泰国经济复苏后，这些泰国商人不但用增加交易回报了陈惠当年给他们的诚信之惠，并且把陈惠诚信经营的口碑带到了国际市场。
　　陈惠的憨厚实际上是豁达和睿智，这便让他的安惠公司越来越壮大。
　　
　　田青
　　实在中的亲和
　　
　　“小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业成功靠做人”已经成为中国企业界所普遍信奉的准则，而田青凭借着自己“坦诚做事，实在做人”的独特风格，带领着嘉骏公司在近几年的国内健康产业市场上赢得了飞速的发展，引起社会的广泛关注，同时也在业界塑造出了一个企业家独具特色的“实在”形象。
　　1995年进入健康产业领域的田青，10年来一直埋首致力于寻求一条适合中国国情、能够造福国民的健康产业发展之路，并且率先在国内提出了“健康管理1+1”的全新概念和“私人医生服务”的新医疗模式，带领企业在健康产业领域内深度探索并全速发展。在我国医疗模式的转变中，实实在在做事的田青和嘉骏所提出的实实在在的新思路和方法，可谓功不可没。
　　在日常的工作和生活中，田青的“实在”已经成为了他的一种鲜明的个性。员工们经常可以看到酷爱运动的董事长穿着一身运动装在办公室里披星戴月地忙碌着；前来企业采访的媒体记者们经常有工作结束后跟田青一起共进“北京炸酱面”的经历。平易近人的作风和踏实苦干的态度，为田青的“实在”做出了最生动和准确的诠释。
　　
　　颜廷和
　　生就朴实
　　
　　在外人的眼里，颜廷和董事长是一名企业家，拥有山东永春堂公司和春天药业这样大型的经济实体，是一名锐意改革的风云人物。他把电子商务和中邮物流配送与企业的市场发展紧密地结合到一起，成为了发展地方经济的带头人，所取得的成就令人仰慕。然而，走近颜廷和，感受最多的还是朴实，说话质朴，却实实在在。
　　1973年颜廷和入伍刚1年时，就把攒下的200元津贴费邮寄给了家乡的生产队用于购买拖拉机。老辈的乡亲们谈起此事时，都说他傻得可爱，他却认为支持和建设自己的家乡必须付出实际行动。
　　这种朴实的风格也被颜廷和带到了1998年成立的永春堂公司。公司成立7年来，永春堂公司一直不声不响，颜廷和更是处处低调，埋头做事，在这种默默耕耘下，“永春堂”的品牌却传遍了祖国四面八方。
　　“我就是农民的儿子！我知道一年四季什么时候播种，什么时候除草，什么时候收割，办企业也是如此。”颜廷和面对永春堂的成长发展过程如是说。
　　
　　黄金宝
　　直销“潜水员”
　　
　　在中国直销行业中，像黄金宝这样的公司老总实在不多。一年多以来，宁波御坊堂的业务开展得红红火火，但老板黄金宝却罕有露面，甚至有人戏称：黄金宝是不是“人间蒸发”了？
　　传说在清朝咸丰年间，有一位姓黄的宫廷御医穷其精力炼制成一种以海狗肾为主要原料补肾健体，延年益寿的丹丸，取名“海狗丸”。
　　
　　 良好的效果深受宫廷显贵珍爱，其配方也就成为黄氏家族的历代不传秘方。后来，黄御医告老还乡，在南方老家开了一家药号“草坊堂”，皇上知道后，念及黄老先生对宫廷所作的贡献，故赐堂号为“御坊堂”。抗日战争爆发时，黄老先生的后代举家移居香港，继续经营“御坊堂”。
　　1999年，现香港御坊堂药业集团有限公司的董事长黄金宝先生收购了香港御坊堂药厂，并组建香港御坊堂药业集团。2001年初，御坊堂凭借雄厚的实力和品牌优势，进军中国大陆市场，先后投资一亿多港元，成立了深圳御坊堂生物科技有限公司、宁波御坊堂生物科技有限公司和宁波御坊堂三生日用品有限公司。近几年，御坊堂的发展势头不错，2005年的业绩依然可圈可点，但得见黄金宝的人却是少之又少，称之为“潜水员”毫不为过。